Staff/LetrasProhibidas
PARIS, Francia. —La multinacional francesa de cosméticos L’Oréal ha logrado cuadruplicar la velocidad de creación de sus nuevos productos mediante la implementación de inteligencia artificial en sus laboratorios, según revelaron altos ejecutivos de la firma.
Esta tecnología ha permitido a la empresa identificar de forma precisa moléculas originalmente diseñadas para el cuidado de la piel y evaluar su viabilidad para ser reutilizadas en fórmulas capilares, optimizando los recursos de investigación y desarrollo de manera drástica.
Este impulso por integrar la IA en el diseño de bienes de consumo no es exclusivo del sector de la belleza; corporativos de la talla de Nestlé, Haleon y Mondelez también han adoptado herramientas algorítmicas para hacer frente a la presión global de innovar con mayor rapidez y reducir costos operativos.
De acuerdo con los especialistas del sector, la tecnología no solo agiliza las pruebas de ingredientes, sino que funciona como un motor para generar ideas de formulación y anticipar vulnerabilidades en el suministro de materias primas.
En el caso específico de L’Oréal, unidad que comenzó su transición digital científica hace cuatro años, los algoritmos predicen con alta fidelidad el efecto que los componentes químicos tendrán sobre la piel y el cabello.
Fabrice Megarbane, presidente de la unidad de productos de consumo de la firma, detalló durante la Cumbre Global del Consumer Goods Forum en Viena que el último avance consistió en adaptar colágeno dérmico para dar volumen a una nueva línea de champús, un proceso que avanzó sustancialmente al proyectar combinaciones moleculares inéditas.
La urgencia institucional por acelerar estos procesos responde al “plan de estímulo de la belleza” impulsado por el director general de L’Oréal, Nicolas Hieronimus, diseñado tras registrar el crecimiento de ventas más lento de la compañía en años recientes.
Por su parte, en el sector alimentario, firmas como Mondelez —propietaria de marcas como Cadbury y Toblerone— califican la IA como un punto de inflexión que reduce los tiempos de desarrollo de meses a semanas.
Filippo Catalano, director de Información y Digitalización de la chocolatera, señaló que la herramienta ya ha sido clave en la reformulación de las galletas Chips Ahoy y las Golden Oreo sin gluten, logrando que el 60% de sus recetas asistidas por computadora superen los estándares previos en nutrición, sostenibilidad y costo.
